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印刷ERP,印刷软件,印刷厂管理软件要不要上,何时上的问题

原创 Linux操作系统 作者:tuxiansoft 时间:2009-03-07 16:48:50 0 删除 编辑
最近有几个原先搞印刷的同事问关于什么时候上ERP的一些问题?整理了前辈及个人累积的一点经验,希望对大家有用,也希望能指教,谢谢!!
根据我实施过150多家印刷厂的经验:
1、首先,企业要不要上ERP?
   我的意见,一定得上;这不仅仅是说我是做印刷ERP的,因为我深有感触软件对企业的帮助;大企业选大型ERP,小企业选小型ERP;只要拿得出钱,早上比晚上好;无论大中小企业,老板的时间都放在销售上,内部管理问题就比较多了,管理环节的设计都是约定俗成,所以趁公司内
部管理工作还没有达到积重难返程序,使用ERP做为系统工具最适合不过,打好扎实的基础,后续盖个高楼完全没问题;如果等你已经有管理滞后上ERP时,真有点“上了ERP有找死”的味道;
2、什么时候上ERP?
   我的意见,只要是企业,在组织结构调整好后,你就可以确定你的框架,通过系统工具手段来规范管理,必竟软件是死的,人是活的,软件没有人情味;那什么时候上软件呢?只要是企业,当你已经有电脑,确定的部门有业务,生产,采购,仓库,财务,人事,行政;这时你需要上ERP了,无论你刚开始管理有多棒,你都应该上ERP,扎实的基础是成功的前提;我有很多印刷客户,刚开厂组织框架建立后就已经开始上软件,他们了解上套软件的管理实用性胜过一个管理人,当然软件选型致关重要,不仅仅是一套流程非常严谨科学的软件,而且在现有的管理环境中要非常适用,也易用操作;;
3、选什么ERP软件?
   首先,选软件前给几点提醒:资金短缺,质量不稳定,技术含量低,市场销路差,人员流动大,产能不足,产能过剩,利润低等等问题,使用了ERP软件的财务模块、质量模块、产品数据模块、销售模块、人事模块、生产或能力模块就能药到病除吗?果真如此的话,ERP软件可以卖出个天价,使用了ERP的单位也摇身变为世界X强了。头疼是感冒引起的,不是头引起的,光医头没用。ERP是大蒜油,可以排毒防病;ERP是活血壮骨胶囊,可以疏通血脉筋骨;ERP是保健类药品,可以全面增强体质,增强抵抗力。但ERP不是特效药。
   其次,各位选型ERP产品时,先列出需要,需要ERP软件来解决的需求,然后再选软件;小企业有小型的ERP系统;大企业有大型的ERP系统;ERP关注的是跟你行业相关的业务流程,当然其行业流程中的管理经验致关重要,例印刷企业的ERP,你选通用制造业的ERP,一定玩完,印刷生产流程有他的特殊性,印刷BOM分解有他的特别之处,印刷生产模式及成本统计不同于电子玩具五金机械等行业,所以你要找对人,找有经验的人来给你演示有经验的ERP软件,而且要有更多的成功经验;当然一定自己整理出需求,带着需求了解产品。
   再次,选型的供货商不要比你先死;最少在这个行业有过3-5年左右的开发经验和周期;这点针对你目前选型来讲足够了;
   最后,选ERP,看你的经济基础;如同你买衣服,你有钱,买个名牌的,没钱买个棉衣,不要怀疑只要是棉花也可保暖;

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