川北小哥

十年IT人正在重新规划自己的生涯

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系统架构师大会



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发布时间:2009-05-15 09:55:57

整个精益生产项目从生产现场逐步延伸到研发等其他部门,实施了这么久,感触颇多,达到的效果也不错,当然改善是永无止境的,需要每个人的持续改善,才能达到精益的境界。在实施过程中,也需要改变一些观念,树立起一些改善的基本理念,现场改善的十条精神如下:一、抛弃僵化固定的观念;二、过多地强调理由,是不求进取的表现;三、立即改正错误,是提高自身素质的必经之路;四、真正的原因,在“为什么”的反复追问中产生;五、从不可能之中,寻找解决问题的方法;六、只要你开动脑筋,就能打开创意的大门;七、改善的成功,来源于集体的......【阅读全文】

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hpj1682014-08-28 23:50

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