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第十三章 领导工作概述

原创 Linux操作系统 作者:hpj168 时间:2019-03-13 22:03:07 0 删除 编辑

一概念

1.领导工作:是指组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉而有信心地为实现组织的既定目标而努力。

2.移情作用:是美学和心理学的概念,一个人将自己的意识以想象力投射在他人身上的能力。就是将自己置于别人的地位,模拟他人的感情,意见与价值观念的能力。

.领导工作的含义

1.领导工作的实质是对他人施加影响力。

2.影响力来源可以分为两类:

A 正式的权力和职位的权力

B个人的权力和非职位的权力

3.领导者与管理者的区别(见书)

4.领导工作的作用表现在:

A.有效,协调地实现组织目标

B.有利于调动人的积极性

C.有利于个人目标与组织目标结合。

.领导工作的原理

1.激励原理:是指管理者越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越是能够调动下属的积极性,使之成为实现组织的目标做出更大的贡献。

2.目标协调原理:是指个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会倾向统一,从而为实现组织目标所取得的效率就越高,效果就会越好。

3.直接管理原理:是指管理者同下级的直接接触机会越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而领导工作就会更加有效。

4.指明目标原理:是指领导工作越是能够使全体人员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大。

5.沟通原理:是指管理者与下属之间越是有效地,难解的,及时地沟通,整个组织就会越会成为一个真正的整体。

6.命令一致原理:是指管理者在实现目标过程中下达的各种命令越是一致,个人在执行命令中发生矛盾就越小,领导与被领导双方对最终成果的责任感就越大。

.有关领导的理论

1.领导性格理论

2。领导行为理论

3。领导权变理论

.领导者修养与艺术

1.领导者修养:懂得领导者的知识;移情作用;客观性,管理者应力求不带感情去观察与寻查事物的起因;自知之明;

2.领导艺术的内涵:

A。履行职能的艺术

B.决策艺术,授权艺术,用人艺术等

C。提高领导工作有效性的艺术

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