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现代CEO中11种失败的性格(zt)

原创 Linux操作系统 作者:hpj168 时间:2019-06-06 17:27:06 0 删除 编辑
世上CEO为名者,恒河沙数,跨国企业派到外国为country head,已自称为CEO,其实也不过是东方古代的外省总督而已。最好的例子莫如大清朝雍正的家将年羹尧,这位在雍正元年任川陕总督,派为征西抚远大将军。雍正二年征西成功,封一等公,节制十一省军政。雍正三年先降为杭州将军,然后万罪齐发,连降十八级,成为“不入流”的小卒。雍正三年底,被赐自尽,三年间,由坐“直升机”上位到身败命亡,是古代CEO悲剧。
以年羹尧为例,现代心理学的11种阴阳性格,不妨逐条分析如下:

  一、生气勃勃(enthusiastic)但阴晴不定(volatile):在雍正主子面前,精神饱满,无事莫不称旨,但到自己帐下,则可以戾乖火躁,令人莫测。

  二、机智绝伦(shrewd)但难以信托(mistrustful):凡有诸葛孔明之智,事事心计,连雍正亦不得不起疑心。

  三、不畏权势(independent)但自把自为(detached):年羹尧微时确是不畏权势,不避嫌怨,为雍正打江山,但到后来,山高雍正远,自把自为,成为孤家寡人。

  四、和气可亲(vavacious)但装神弄鬼(dramatic):年羹尧著名双面人,在总部谦谦君子,在外省混世魔王,无人不惊。

  五、任事专注(focused)但横行霸道(aggressive):一将功成万骨枯,不专注打不赢胜仗,但所有十一省务必准时交粮,差一日也得问斩,副将只能牺牲大局。

  六、想像力强(imaginative)但离经叛道(eccentric):军行险着,令人无从捉摸,但败起来,料可一塌糊涂。现世的收购合并活动,多凭CEO的“高赡远瞩”(vision),有合并综效,但一子错,满盘皆输。

  七、信心爆棚(confident)但骄矜自用(arrogant):此乃名将通病,非年羹尧独有,但看不见问题所在,听不进逆耳忠言,是后遗症;平日骄矜自用、洋洋得意,以为雍正总不至下杀手,最后上“乞命折”亦白费心机,临死乞命,反欠英雄气概。

  八、和颜悦色(charming)但机心谋人(manupulative):此点年羹尧在收买人心时,亦优为之;但前恭后倨和前倨后恭之间,年氏玩得不太好,所以树倒众人推,雍正稍放颜色,告状如雪片飞来,足为可以一手掩天者戒。

  九、步步小心(careful)但如履薄冰(over cautious):征西大战几乎雍正政权稳定,年羹尧要谋定而后动,务必一击而平定青海,但战胜后又怕功高震主,犯了“狐疑”之病,凡事如狐狸过冰河,三步一回头,不敢三爬两拨,飞身而过,反而陷入薄冰中而不得救。

  十、夙夜勤政(diligent)但吹毛求疵(perfectionist):天道酬勤,七十一总胜朝九晚一,但时间总要用得对才有生产力。美国CEO在过去十年活在“生产力奇迹”之中,世界第一,竞争力第一,时势造英雄,英雄多大言欺人,向股东答应了一大堆无法实现的美梦,最后铤而走险,以“作数”来交差,从来德可恃(integrity)而才不可恃(capability),雍正降年羹尧十八级而仍想活命而不自动请辞,愚不可及。

  十一、尽忠职守(dutiful)但按章工作(dependent):雍正对年羹尧的判辞有如下的文章:“自古不法之臣,然当未败露之先,皆尚假饰勉强,伪守臣节,如汝之公行不法,全无忌惮,古来曾有其人乎?”可见年羹尧的行为,不是功高之后,而是一贯如此,无人敢揭发或揭发有人保驾而已!

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