川北小哥

十年IT人正在重新规划自己的生涯

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系统架构师大会



微信号:SACC2013

发布时间:2014-06-25 13:22:55

问题:建立库存维度组后做库存日记账无法过账提示必需站点做库存初始化时过账提示必须填写字段“站点”。 经过分析,发现启用了多站点功能。如果不需要启用多站点,系统管理->设置->系统->多站点启用,前提是没有任何维度组建立,先禁用多站点,再建立维度组。然后建立维度组,你会发现站点前面.........【阅读全文】

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发布时间:2009-07-24 09:06:10

循序渐进学ABAP系列培训视频http://www.cio6.com/bbs/forumdisplay.php?fid=15循序渐进学ABAP系列(一):--SAP ABAP入门 http://www.cio6.com/bbs/viewthread.php?tid=16632&extra=page%3D1循序渐进学ABAP系列(二):--基础练习http://www.cio6.com/bbs/viewthread.php?tid=16762&extra=page%3D1循序渐进学ABAP系列(三):--基础练习分析 http://www.cio6.com/bbs/viewthread.php?tid=16764&extra=page%3D1循序渐进学ABAP系列(四):--屏幕开发使用自建表http://www.cio6.com/bbs/viewthread.php?tid=16765&extra=page%3D1循序渐进......【阅读全文】

阅读(3169) | 评论(0) | 转发(0)

发布时间:2009-02-04 11:07:36

惠普IT服务管理资深顾问 赵华 在实施完IT服务管理(ITSM)项目后,用户往往会以为:“我的ITSM流程已经有了,只要按照新的流程运行,IT服务管理水平自然就会得到很大提升。”其实这是错误的。当项目的阶段性成果达到后,企业还需要通过持续性的流程改进体系确保IT组织顺利实现流程的推广实施,这对ITSM在国内企业的成功应用尤为关键。[@more@]ITIL流程成熟度的五重境界 ITIL要求IT部门建立以客户为中心、以服务为导向的IT服务管理流程,这意味着企业CIO及所有IT人员都要转变传统思路,从流程角度重新审视IT部门的日常活动,把它们看作ITIL......【阅读全文】

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发布时间:2009-02-04 11:00:38

ITIL V2和V3的区别是什么?第一,V3的服务生命周期更完善。我们可以看整个服务周期分为这样几个阶段,首先是服务战略,确定整个服务的目标,然后是服务设计,转换,运营这样几个阶段,将服务战略落实下去,然后他还有持续性服务改进的策略。第二,V3提供了丰富的管理方法和概念。在ITIL V3中引入了很多行业的管理实施方案,借助这些丰富的资源,用户可以很方便地在企业中实施IT服务管理。ITIL V3也提出并借鉴了很多管理学概念(例如项目管理、质量管理、运作管理、CMI等),但这也是很多企业面对 ITIL V3时不知所措、举步维艰的重要原因所......【阅读全文】

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发布时间:2009-02-04 10:26:38

从接触ITIL到ISO20000实施,再到ITSM工具的规划与实施,中间经历了一段学习过程,也经历一段较长的思考过程,以前更多是着眼于某个流程的内部设计,然后是各个流程之间的接口设计,渐渐的开始更多想的是一些框架性的问题了,这里头倒也没有一个非常完整与成熟的想法,只是越发为ITIL或ISO20000是不是能真正解决当前IT应用的问题而感到困惑,于是便有了本文的产生,以记录与启迪思考。[@more@]ITIL(无论是哪一个版本)、ISO20000、COBIT、ISO27001,这些都是IT服务管理的范畴了,但这些方法论或标准都是面向服务过程的,即根本的一个事实是......【阅读全文】

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给主人留下些什么吧!~~

hpj1682014-08-28 23:50

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