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吃掉IT大象:从绿海到棕海

原创 Linux操作系统 作者:china-pub 时间:2009-04-07 15:05:27 0 删除 编辑

吃掉IT大象:从绿海到棕海



免费样章试读;http://www.china-pub.com/192176

【原 书 名】 Eating the IT Elephant: Moving from Greenfield Development to Brownfield 
【原出版社】 IBM Press 
【作  者】(英)Richard Hopkins;Kevin Jenkins
【译  者】 盛海艳;贺西玲;赵俐[同译者作品] 
【丛 书 名】 IT文化系列丛书 
【出 版 社】 机械工业出版社     【书 号】 9787111255215 
【上架时间】 2009-4-2 
【出版日期】 2009 年3月 【开 本】 16开 【页 码】 163 

【会员评论】
tcltcl
 
三级评论员    发表于:2009-2-18 11:04:00
不错!受教!棕海道出了重用的重要性,可是该怎样做。实现重用要用面向对象的思想?良好的设计?严谨的编码?按中国目前的国情,在大多数企业也许不易到,原因是软件开发追求的主要目的是效益,质量是服务于经济效益的。如果有钱赚质量会被关注吗?谁又会关注设计质量和代码的质量?如果这些都不被重视,重用能做到多少?

现在如果有人问管理人才重要还是技术人才重要?管理人员工资高还是技术人员工资高?答案会是什么?这大概也能从另一个侧面表现当前技术和质量的被重视情况。

【编辑推荐】
用于管理、演进和转换遗留IT系统的实用的、完整的方法.
适用于每一位IT执行官、经理、架构师、程序领导者、项目领导者和主管分析师...

【内容简介】
本书是一本适用于大型IT项目管理人员的图书,重点介绍一种全新的项目开发方法:棕海方法。本书立意新颖,语言生动,书中穿插大量真实案例,以方便读者的理解。书中解释了为什么日积月累的业务和IT复杂性是大型项目失败的根本原因,并展示了如何通过“一口一口吃掉大象”来克服这种复杂性。借助此书,我们将学会如伺管理棕海项目的每个阶段,如何利用突破性的协作、沟通和虚拟工具,包括web 2.0、语义软件工程,模型驱动的开发和体系结构,甚至是虚拟世界。...

【目录信息】

推荐序一.
推荐序二
译者序
序一
序二
前言
第一部分 棕海简介
第1章 吃掉大象是一件难事
1.1 当今的交付方法
1.2 为什么大型项目会失败
1.2.1 全球化IT系统的要求
1.2.2 组织和规划
1.2.3 项目报告
1.2.4 变更管理
1.2.5 引入的复杂性
1.2.6 需求定义
1.3 环境的复杂性
1.3.1 复杂性无处不在
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