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团队制胜:掌握软件项目成功主动权

原创 Linux操作系统 作者:china-pub 时间:2009-02-10 17:15:06 0 删除 编辑

团队制胜:掌握软件项目成功主动权



【原 书 名】 Software Teamwork: Taking Ownership for Success 
【原出版社】 Addison-Wesley Professional 
【作  者】(美)Jim Brosseau [同作者作品] [作译者介绍] 
【译  者】 聂雪军[同译者作品] 
【丛 书 名】 华章程序员书库 
【出 版 社】 机械工业出版社     【书 号】 9787111255055 
【出版日期】 2009 年1月 【开 本】 16开 【页 码】 275     【版 次】1-1 
定 价:¥49.00   pub会员价:¥36.75(75折)
样章试读及其他详细信息查看:http://www.china-pub.com/192097


【内容简介】
本书介绍在软件开发过程中团队之间如何实现更高效的合作。本书从个人,团队和利益相关者等三个方面来进行组织,讨论主题包括人员,质量,责任,主动性,可持续性,沟通,动机与期望,合作,一致性,组织,协调,指导,客户,定目标,规范,优先级,变更等,基本上涵盖了构建高效团队合作的各个方面。.
本书适合软件开发与管理人员参考。..
本书是一本令人信服的、全面创新的以及切实可行的指导著作,它能够有效地改善在构建优秀软件中的一个重要方面——人力因素。
通过与众多团队的多年合作,Jim Brosseau在书中阐述了如何通过小规模的,立竿见影的变更,来逐步推动大型的改进工作。这些变更针对团队整体来设计,充分考虑现有的组织文化。此外,Jim Brosseau还提供了每个人都可以立即付诸实施的方案,而无需等待管理层来推动。
无论采用何种方法。技术或者组织结构,通过阅读本书,你都能够掌握如何将各种解决方案应用于实际的开发环境中,这些实际问题往往涉及错综复杂的利益相关者。Jim Brosseau还与读者共同分享了在面对项目管理软件方面的问题时,人们的态度,动机和人际关系方面重要的新观点。
本书是一本启示录——对于每个项目团队成员。领导者以及利益相关者采说,它是您工作中的一份宝贵的参考资源。...

【目录信息】
第一部分 问题空间
第1章 为什么我们面临着巨大挑战
1.1 困难
1.2 缺乏远见的解决方案
购买工具,建立文档
在讨论解决方案时没有考虑到问题本身
1.3 人力因素的脆弱性
1.4 最优方法的真相
1.5 小结
第2章 做正确的事
2.1 正确地做事与做正确的事
2.2 做事的方式
2.3 我们需要掌控成功
2.4 解决方案框架
2.5 小结
第二部分 个人
第3章 正确的人员
3.1牛仔和无名英雄
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