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互联网创业的困境与挑战

原创 Linux操作系统 作者:vcdone 时间:2009-02-09 08:04:23 0 删除 编辑
马云的过冬论不足半年,而当当网的生意却如火如荼,真是冷热两重天啊!



事实上,阿里巴巴的衰退与当当网的火爆反映出这样一个互联网发展特点:依靠收取企业如广告费、会员费、排名费等方式来获利的互联网公司,会因为经济危机导致的企业利润下滑,营销投入减少而受到较大的影响。而依靠用户小额付费方式获利的互联网公司,则由于失业无聊流连网上玩游戏、交友寻找机会、淘便宜货等消费用户的增加而呈现出春意盎然的景气态势。



我们可以把这两类互联网收费方式概括为:终端消费模式与前端收费模式。按照供应链概念来理解,谁拥有消费者谁就才是供应链链主。无疑,前端消费模式应是当前互联网创业者所主要寻求的创新方向所在。



既然由于经济危机造就了大量的可以长时间流连互联网的人,按说,最为困扰互联网创业的“人气”问题解决起来似乎更容易了,互联网创业也似乎机会多多。



事实上,当前互联网创业面临的困境与挑战更严峻,和经济危机前有着不一样的特点。



1、快速发展、暴发致富的机会没了。互联网行业经过15年的发展,已经由最初一张白纸上的“百花齐放、百家争鸣”进入到建立真正的创新模式和扎实的运营基础时代。PPG的大起大落就是很好的明证。



2、风险资金转趋冷静审慎。经济危机前,互联网经济跟随中国经济大势一路高歌猛进,上市收益更是惊人。但经济危机却使得前两年赚得盆满钵满的投资公司被套住了,在短期难以推出的前提下,开始审慎研究项目,四处撒钱投资的例子不见了。互联网创业面临融资难的困境。



3、互联网趋向成熟,创新模式正在减少。经济危机前,随便照搬国外的模式都是了不起的创新。如百度,就针对谷歌提出自己更懂中文就让自己的股票翻着筋斗爬升。如果现在对于某些热门模式还是进行盲目跟风的话,则只有死路一条了。因为你很难撼动别人在经济危机前建立的江湖地位。



4、探索时间减少,现金流压力大增。经济危机前,还可以烧着风投的钱摸索盈利模式,现在如果你不能短期内产生正的现金流,就不要玩下去了。



这四点里面,我认为最核心的就是创新模式和运营基础。互联网不过是个工具,怎么聪明的赚到钱是做任何生意都必须解决的问题。



如去年炒得很热的开心网,到现在也找不到挣钱的方法。而且因其模式简单,已经开始被型网站复制。开心网,很快将不再开心。



再就是视频类网站,由于资金链压力(运营成本高)、政策压力(内容杂乱)、知识产权压力(版权风险)等原因,在经济危机时代,很容易因为任何一个压力忽然倒下。



B2B型的网站,其成功是建立在企业官网大量产生的基础上,也正是由于企业官网的改善和升级,搜索类网站将成为B2B网站面临的最大挑战。相反,C2C和B2C由于抓住了经济危机释放出的人们的时间,将会是电子商务类网站里面最佳的创新方向。



不要和我谈SNS,我认为现在不是谈赢利的时候,当然也不是现在要创业的时候;但Webgame,是个不错的东东,我怀疑搞这些类网站的CEO都是些技术狂人,他们应该向史玉柱学习,学会做品牌才有更好的明天!


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