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美国CIA的IT终极改造计划

原创 Linux操作系统 作者:vcdone 时间:2009-02-08 19:09:31 0 删除 编辑
你不能像到某些其它公司或办公大楼那样,就这么大摇大摆地走进CIA(Central Intelligence Agency,美国中央情报局),访谈它们的CIO。
 
    清晨,车子开往绿荫盎然的123号公路,通向温暖的北维吉尼亚州郊区,一路上出奇地安静。不久后,转进老布什总统官邸地区,犹记1993年就在那一个停止行进号志前,一名叫做Mir Aimal Kasi的巴基斯坦份子拿出AK-47突击步枪扫射正停车等候的一排汽车,造成两名CIA人员死亡、3名受伤。再往前走,通过一个安全检查站,这些经过的CIA职员,他们的同僚正在阿富汗、伊拉克或任何其它地方的某处备战、CIA暗中监视,而IT的支持人员则是替白宫与五角大厦搜集情报。
 
    造访者的安全防御措施是很繁琐、严谨的。你的姓名?拜访谁?社会安全保险号码?电话号码?终于,我们见到了Al Tarasiuk。他的办公室座落于7楼转角,向外的景观视野广阔,是一个宽敞又舒适的空间,左右两侧是负责公共事务人员与参谋长的办公室。他看起来大约50岁,身材高大,穿着一件老式衬衫和领带,就像任何大规模跨国企业的CIO的模样。他的书架上摆着《The Big Switch》、《The New CIO Leader》、《Enterprise Architecture As Strategy》…等书。

    任职CIA的CIO近3年,期间Tarasiuk最重要的一个职责,事实上是要灌输CIA的IT营运与同仁们更团结合作的思想。Tarasiuk说,他的老板----也就是CIA的局长Gen. Michael Hayden----要求他必须尽最大的可能,建立所有有关IT的共同整合平台。

    然而,就像Tarasiuk谈论敏捷开发(Agile Development)、面向服务架构(SOA),以及IT治理时那么地确切无疑,他把这些典型CIO的东西,正式地转换到现实严峻的特定营运线中。当他被问及“911事件”期间,信息分享失去作用的问题时,他有点焦躁。他表示,“关于我们当时如何处理‘911’,无可奉告,但是,我可以向你说明,在那之后我们是如何改善的。”

    他非常清楚文件资料里有什么内容,例如“911调查报告”、“2004年情报改革与防范恐怖主义法案”,以及“美国大规模毁灭性武器情报能力委员会”等文件:内容所及全都指向一个迫切的需求,16个政府情报单位必须停止存在已久的地盘之争,并且卸除内部与外部封闭的数据仓储。竭其所能,更开放地共享重要情报,避免重蹈过去惨痛的代价与致命的错误。

    在911报告中发现,2001年春夏季时,美国情报局连续收到了一些警告,阿尔盖达(al-Qaeda)组织已有了“某件非常、非常、非常大的计划”。当时的CIA局长George Tenet告知911事件委员会,“系统进入警戒状态”。

    911之后,CIA的使命包括持续地支持布什总统的“全球反恐战争(Global War On Terror)”,也促使情报局对于最高等级的情报、整体组织的数据分享,以及后端的机敏IT系统等需求皆逐步上升。

    Tarasiuk的办公室内挂吊着两张镶着黑白相框的照片,是911事件发生后的影像,一张是世贸中心焦黑的残骸,另一张是损毁的五角大厦,在书架上许许多多的其它照片中,显得突兀。当被问及这两张照片的用意,是否在提醒他不要忘记CIA当前的任务时,他说,他是不可能忘记的:“在这个建筑物里的每一份子都认为,我们一直在打仗。而那就是我们每天使工作运转的本领。”

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