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英特尔是个可以讲理的地儿

原创 Linux操作系统 作者:broadviewbj 时间:2011-08-02 18:58:47 0 删除 编辑

英特尔是个可以讲理的地儿

Logo Queen,是大家送给我的外号,我喜欢这个外号,因为以我多年的经验,一段广

告放出来,我闭着眼睛听就能知道是哪一家IT 厂商的广告,而且知道Intel inside 那段音

乐植入时间是否有3 所以,对这个外号,我认为自己的确名副其实

·你就努力扑腾吧·

我是2000 11 15 日加入英特尔的,至今已在内部换过三次岗位[1] ,既做过市场

发展经理,进行联合市场营销;也供职过农村事务发展办公室,将英特尔医疗信息化建设

项目延伸至农村;还针对文化公共服务行业做过业务拓展,并兼任医疗方面的市场工作

加入英特尔的前四年,我每天都是在自觉加班中很充实地度过的因为,英特尔

是一个非常缜密的公司,有许多工作与程序一定要烂熟于心,既需要全方位适应工作,

需要做许多补充的功课

在我的个性里,对于有挑战性的工作,我从不轻易服输在大学,我几乎每天坚持长

3000 米到5000 有时候我会问自己,所做的工作远远超过8 小时工资的价值,值不

值得? 是不是干不下去了,要对困难妥协? 但是,内心深处始终有一个声音告诉自己,

! 英特尔的工作,不论是从广度还是深度上来说,对每个人都是挑战,每个人初进英特

故事心感动

———英特尔企业文化的力量

·231

尔都有一种不平静和压力,但是,大家都能干,都在进步,我想与这些优秀的人为伍

可贵的是,如果遇到麻烦问题,只要随时随地提出来,绝对没有人会等闲视之,漠然不

没有任何人会给你拆台,大家都会帮你搭台唱戏,最后一点一点把事情做成,也一点

一滴把信心累积我爱英特尔这种默契的氛围,大家都在向善做事

英特尔到处是热情敬业乐于助人的人每一个新人进来,都会有一位导师,

导他在英特尔的工作学习和生活到现在,我自己带过的新人也有十个左右了。“有什

么困难彼此帮扶缓一缓,有什么困惑互相帮助解一解。冶这是我们每一个人努力做的

事情

两个多月前,我刚换了新工作,这是我职业生涯中最难的一块儿,因为我没有销售经

,而公司内部以前也没有人碰过这个行当———我要从数字图书馆数字出版等领域,

英特尔扩大市场这样,我每天做的工作,就是开始见客户听需求找机会

工作的调换,既是挑战,更是惊喜你会发现自己就像大海里的一朵浪花,在英特尔

特有的助力下,随着大家共同翻涌前进在英特尔就像要学会在大海中游泳,可能一开

始很难,但是大家不会看着你呛水,而且还会给你扔个救生圈,指引方向提供必要的补

,对此我总结的一句话是,你就努力扑腾吧,迟早总会和大家汇合在一起冶。

·我是Logo Queen·

我工作时间最长感触最深的岗位,是曾经从事的Intel inside 联合广告营销[2] ,即英

特尔对OEM(中国本地厂商)的广告进行支持,将英特尔的相关标识自然植入,共同开辟

市场

伴随Intel inside 的品牌行销,我和英特尔共同经历了中国内地广告形式的变迁,并协

助英特尔做出了正确的广告模式选择英特尔与OEM 合作的广告模式一路创新,从平

面媒体一直发展到电视广播网络与户外媒体

看似平顺的拓展历程,背后却着实付出了一番努力比如网络与户外这两种广告模

,以前英特尔几乎没有这些部分的预算,而在中国网络广告正如病毒般扩散,给网民

带来前所未有的广告体验;户外的路牌广告,更是在中国有着长久而独特的影响力

面对这两片新战场,我采用了不同的方式制定标准开展业务在网络方面,我拜访

了新浪搜狐网易等著名门户网站的CEO,了解了网络广告的丰富形式———画中画

天柱新模式文字链条等同时,也与OEM 厂商反复沟通,让他们对网络广告的投放充

满兴趣,最终实现广告的精准投放与双赢的合作,在网络上开辟了一片新天地

而户外广告这种模式,对于英特尔来说,最初是一种在全球都没有过的形式,是英特

育产业

尔中国的创新我首先对户外广告的相关情况进行调研与了解———先后到青岛成都

武汉厦门等城市了解城市中的广告实体,然后制定了英特尔户外广告投放标准,最终才

使得Intel inside 融入了中国基因比如,在整个OEM 厂商的广告上,英特尔标识不能小

于广告面积的7%,这个数据是经过精确测试的,确保在一定的距离内,英特尔的标识仍

能被清楚地辨识出来随后,站牌外墙地铁公车等一系列户外媒体,都进入了我们的

投放视野目前,英特尔中国开拓的这种户外广告的投放模式,已在全球被采纳推广

在与OEM 厂商的行销合作中,我们的原则是,能帮就帮,在不削弱英特尔标识影响

力的情况下,充分发挥主观能动性,尽量满足OEM 厂商的需求我还记得,在联想的英文

名称从Legend 变更为Lenovo ,他们的压力很大,担心新名字认知度不高,品牌发展受

联想的领导找到我,希望能够在英特尔的广告中,植入联想的新旧双重公司标识

但是,Intel inside 作为当时英特尔的核心品牌,其广告在全球具有统一的标准如何

能够既不违反公司规范,又能切实帮到联想? 对这一问题我感到确实有点儿棘手

,我做出了几个方案,并与亚太区相关部门进行了多次的沟通最后,为联想及时解决

了这一紧迫问题,使得Lenovo 这一联想新标识按期投放在北京中关村四环路附近的一处

大型广告牌上和一切平媒上

当然,通过合作伙伴业务的发展,Intel inside 这一品牌也得到了迅速拓展,inside

于产业伙伴最终用户的心底

·快乐的找死型选手冶·

不仅鼓励尝试,而且非常包容———这是我对英特尔文化的深切感触这种好的风

,让我的个性能在工作中发挥得淋漓尽致:有问题就提,只要意见合理,老板就会接受

第一个吃螃蟹的人很勇敢,我也很勇敢,我敢于给老板提意见,敢当这个第一

2003 ,当时在市场部门工作,出差很多,而且,往往出差回来的第二天依然要赶着

上班出差工作强度大很辛劳,但是得不到适度休息,许多同事都有点差后抑郁冶。

,我就在例会时提出来这个问题,希望出差之后能够有必要的休息时间结果,老板很

快做出了决定———如果周末出差,可以星期一星期二休息,甚至只要出差人员与自己的

主管简单协商一下,这一周甚至一个月的任何两天都可以休息

2004 ,我又给老板提了意见,同样效果卓著冶。当时,老板想把工作会议安排到周

,向大家征求意见但我要在周末照顾补课的孩子,希望公司活动不要占用周末时间

老板很体贴地接受了意见,此后再也没有把会议安排在周末

在英特尔,没有小鞋冶。在这样宽松的氛围中,所有人都会赞赏你提出了你能提

故事心感动

———英特尔企业文化的力量

提的意见,并鼓励你敞开心扉哪怕不是工作领域的问题,一样可以提出来

以前,英特尔洗手间外走道的门是实木的,完全没有玻璃大家同时进出走廊时,

可能会相撞我来回和同事了几次后,就向后勤部门提议,是否可以装上玻璃或其

他半透明的材质,让大家不必碰头冶。不久后,这扇门便被改装一新

英特尔很开明,甚至开明到让别人惊异有时,我会把我提意见的事情告诉朋友们,

他们往往会高呼不可思议,戏称:你纯属找死型选手爷。冶__

 

本文摘自《芯故事 心感动:英特尔企业文化的力量》一书

图书详细信息:http://space.itpub.net/?uid-13164110-action-viewspace-itemid-703556

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