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MSN群每周线上讨论:PM之后是什么?

原创 Linux操作系统 作者:sissili 时间:2009-09-01 13:48:08 0 删除 编辑
9.1的MSN群讨论主题:如果大家PM、QM、XM做累了,接下来,你们会做什么?

老谷论“三心”-责任心、上进心、事业心

谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
9.1的主题,讨论:如果大家PM,QM,XM做累了,接下来,你们会做什么?本群活跃成员,某公司资深QM James Li
这个话题其实是关于人职业规划的问题。
我想能来这个群的朋友们都是有意愿做PM、QM等的人,还有已经做了很久的专家。
那么你之前是否规划了自己要做PM、QM?
做了PM、QM未来想有什么样的发展?
问个问题,现在做pm是自己规划、努力达到,请举手!
没有一个是自己规划努力到的PM?
ok!这就是现状!
不胜人生一场醉-N/A-海南 说:
我是,一步步计算好的。
不过熬了8年才计算好做pm
zh_nie-sse-sh 说:
自己规划,努力达到,现在正处在转型阶段
ddv731731-SSE-上海 说:
我有规划,但是还没实现
chinamath(海茶)-Sr.SE-北京 说:
举手
kursk2000(一点红)-PM-上海 说:
我是
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
非常棒!!
这里面有个实质问题
之前谈到的,很多人并不清楚自己要什么,混沌的一路走来
这里说的不是强拔的理念
是要有准备
也就是说
你大学毕业1、2年应该基本清楚自己的性格
自己的大概方向,比如偏技术、还是销售、或者其他
这时候就要看自己的方向了,也许不清楚但要看了。
例如,pm
自己是做技术的,责任心足够、沟通还可以
也愿意管人,所谓技优则仕
那么就要看看,pm究竟要做做什么工作,有哪些要求
自己的差距在哪里,如何弥补,等待或争取机会,用几年等等
简单,pm要对需求、设计、开发、测试等
人,特别是关键干系人的管控等等
知道了这些就知道自己的细目标在哪里?如何提升?
都积累到位了,机会来了就跑不了了
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
我身边很多朋友常问我个问题
也包括我在大量面试过程中看到的年轻人
他们经常说,我精通这个、这个,我的规划是项目经理PM。我参与过什么什么,我一定能胜任
我就问,你认为项目经理最基本的要求是什么
Bob 说:
其实项目经理的所有技能中,情商最重要,是么?
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
有的说专业知识,我牛我的wbs就是合理的
有的说是沟通,不断地表达
有的说是证书,PMP等等
kerlw 吴珂-Dev-武汉 说:
让正确的人做正确的事?
Bob 说:
倾听,找出事情的本质,然后找出解决办法
再就是总结,再提高
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
其实很简单,
最基本的就是责任心
你有责任心,才会有上进心
有上进心你才会努力去学习,努力去弥补自己的不足
努力使得自己的面越来越宽
kerlw 吴珂-Dev-武汉 说:
怕是不管做什么这都是最基本的最关键的吧。
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
这个上进心再通过一段时间,3-5年的历练
如果自己能悟道,或者有好的领导指点
能够上升到事业心,那么pm之后xm
就迎刃而解
不胜人生一场醉-N/A-海南 说:
xm是啥啊
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
xm可以是部门经理、部门总监、CTO、CEO、COO
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
责任心、上进心、事业心的区别在哪里呢?
责任心是,分配给你的活我记着努力干好,能不能干好不清楚,但我努力
上进心是,分配给你的活你想方设法去干好,也就是说无论如何也要干好它,否则对不起自己、觉得没面子、觉得有成就感等等
有上进心的人领导都会喜欢
因为这些人已经成为公司的骨干
无论是技术还是管理的其他什么
但是只有上进心是不够从PM升迁的
也许会从PM转向QM或者其他岗位
因为,上进心的出发点是自己
你会发现做得好更多是出发于自己,这里说的是广义的
当把一个系统的事情交给只有上进心的人是不够的
因为,一个部门、一个公司是一群人,如何让这一群人达到最优,是需要事业心的
即,某件事情发生争议时,考虑集体利益在个人利益之上
这样你受到的不只是尊重,更多是公司的认可。因为只有创造价值的人,公司才会重用。
讲功劳,不讲苦劳
是公司运转发展的基石
这样才能够从部门经理到副总到ceo,甚至是股东
这是从pm走向管理中高层的基点
当然,不做管理的其他路线不太一样
但你如果有事业心,同样走得更远
之前神州数码我的一个同事
技术专家,他自己2个月打造了IPV6技术平台
帮公司取得了国内领先地位
这个不是上进心这么简单的
他不做管理,只是技术路线
公司会永远认同这个人
以上是我站在打工、自己做公司的角度对pm--部门经理--CXO发展的见解、分享和体会

James:职业生涯规划的迷茫

james li-qm-bj 说:
今天谈的话题是职业生涯规划。
最近也问了很多人。
怎么发展。
有的人,转到了咨询。
有的人,换了公司,做了高管。
还有更多的人,很迷茫。
有一个朋友,做ASIC的。Analog设计的。
辞职了。
从家里(安徽)运特产到上海卖。。。。
但其他人呢。
总之,有人适合做CXO
不可能每个人都是做CXO的
我觉得他想到了我们没想到的。
所以就是要讨论一下。
上次给大家发了一些东西。
开导一下大家的思维。
现在,就是把这些方向讨论清楚。
因为这些问题,很多华为的老大都挺茫然的。
专门开了一个论坛,叫“前华为人动态”
有人到其他公司做了高管,
有人开了自己的咨询公司。
甚至有人开了一个"SPA"
1.我是做质量的。
PM是一个很好的职业发展方向。我的意思是跳出来想一想。
就是做完了PM,我们再怎么发展?
我其实也不清楚。可是看到了一些东西。
华为:李一男同学。
去了百度。
为啥?
老任,已经找好了接班人。
他的儿子。。。。
嗯。是个特例。
就是说,大家如果在一个公司辛苦了很久,想自己做点东西。
做什么好呢?
1.出国镀金
2.世界500强
3.中国500强
4.自由择业者
5.自己当小老板
6.换个公司继续打工。
大家会怎么选择?
看了很多成功的,也看了很多失败的
所以希望大家开拓一下思路,好好想一想。
总之,这个事情,在“前华为人论坛”,都没有考虑清楚。
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
你自己什么见解
james li-qm-bj 说:
我个人的看法,就是找自己的目标和想法吧。坚持一条路走下去。
比如说我做质量。就做下去。
已经做过2,3了,现在是6,可能以后做5
我的意思是,这个问题,在咱们群里,每个人都要想一想自己的未来。
xiyeqing99-pm-上海 说:
我想有了钱 种地去
买一块地 自己种种 搭个茅草屋
kursk2000(一点红)-PM-上海 说:
那就要先考虑如何才有钱!
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
这些都是好的想法,但不称之为规划
james li-qm-bj 说:
有人成功了,比如卖特产,
比如开SPA。
小西 说:
规划是??
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
我相信他没有规划自己在40岁时去开SPA
是在40岁时认识到自己要的就是钱
于是SPA是他最合适的方向,仅此而已

讨论:功劳VS.苦劳

小西 说:
其实我对此有异议 “讲功劳,不讲苦劳” 公司里没有苦劳的的人,光有功劳的人也不行吧
kursk2000(一点红)-PM-上海 说:
同意,总有人要干“脏活累活的”
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
功劳苦劳,是指从pm向副总、总发展的人
susan-pm-湖北 说:
“讲功劳,不讲苦劳”,似乎预示着只重结果,不重过程
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
想想一个公司CEO天天吐血,亏损,公司员工会认同他么
这句话是公司发展之王道
公司是为社会创造价值才能存在
人是为公司发展才能价值最大化
小西 说:
嗯 老谷站的高度和我等不同啊
不胜人生一场醉-N/A-海南 说:
老谷是老板的思维了
有时候必须站在更高的方向来定位自己才能提高
不仅仅为自己,为团队,也为公司
谷雨霖【pharos】-CTO-BJ 说:
我说这些是希望大家能理解这里面的原理
打工也是同样的
只有功劳的人才能CXO
守城的人的功劳是公司继续发展,不是说必须高速发展才有功劳
功劳是广义下的侠义
如果今天这句话能触动到大家,就足够了。用这句话衡量公司所有的事情,无论是技术还是销售,都会找到答案。
人继续原来的路

总结:

james li-qm-bj 说:
1.要提前规划自己的人生和事业
2.规划适合自己的事业。
3.其实机会很多,要多看看
4.多交朋友
5.跳出技术,多想想其他的。

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