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RUP阶段性的工作流程极其输出工件 (转)

原创 IT综合 作者:worldblog 时间:2007-12-12 10:44:15 0 删除 编辑
RUP阶段性的工作流程极其输出工件 (转)[@more@]




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阶段


RUP中有9个核心工作流,分为6个核心过程工作流(Core Process Workflows)(

业务建模、需求、分析设计、实施、测试、部署)和3个核心支持工作流(Core

Supporting Workflows)(项目管理、环境、配置和变更管理)。这些工作流在整个软件生命周期中一次又一次被执行。在每一次迭代中又有不同的重点,表现为执行不同的具体活动。
以下列表是RUP关于软件过程的阶段划分和每个阶段的核心工作流程、活动、工件,希望能为目前正在从事软件工程的同行们提供一点点便利,其实,这些东西都是从Rational的帮助文件中抽取出来的。
输出工件也都是Rational提供的标准文档模板。

CELLPADDING=7 WIDTH="99%">












































































































































































































































































































































































































































































































































阶段


核心工作流


工作流明细


活动


输出工件


先启阶段


项目管理


构思新项目


确定并评估风险


《风险列表》


确立商业理由


《商业理由》


项目审批


《项目审批记录》


启动项目


软件开发计划

》(初稿)


《先启阶段迭代

计划》


评估项目规模和

风险


确定并评估风险


《风险列表》(

改进)


确立商业理由


《商业理由》(

改进)


制定软件开发计


制定评测计划


《评测计划》


制定风险管理计


《风险管理计划


制定产品验收计


《产品验收计划


制定问题解决计


《问题解决计划


制定软件开发计


《软件开发计划


制定质量保证计


《质量保证计划


项目计划复审


《项目计划复审

记录》


计划下一次迭代


制定迭代计划


《迭代计划》


迭代计划复审


《迭代计划复审

记录》


管理迭代


启动迭代


《工作单》


评估迭代


《变更请求》


《迭代评估》


监测与控制项目


安排和分配工作


《工作单》


处理异常事件与

问题


《变更请求》


重新评估项目规

模和风险


确定并评估风险


《风险列表》


确立商业理由


《商业理由》


业务建模


评估业务状态


确定和获取常用

词汇


《业务词汇表》


制定业务规则


《业务规则》


确定和调整目标


《业务前景》


评估目标组织


《目标组织评估


制定业务建模指


《业务建模指南


确定业务流程


定义业务架构


《业务架构文档

》(概述)


查找业务主角和

用例


《补充业务规约


业务用例模型


改进《业务词汇

表》


《业务词汇表》


改进《业务前景


《业务前景》


改进《业务规则


《业务规则》


改进业务流程


建立业务用例模


业务用例模型


详细说明业务用


《补充业务规约


《业务用例详细

说明》


复审业务用例模


《业务用例模型

复审记录》


设计业务流程实


查找业务角色和

实体


业务用例实现


业务对象模型


改进《业务词汇

表》


《业务词汇表》


改进《业务规则


《业务规则》


改进业务架构


《业务架构文档


改进角色和职责


详细说明业务角


业务角色


详细说明业务实


业务实体


建立组织单元


业务对象模型组

织单元


业务对象模型复


《业务模型复审

记录》


流程自动化研究


定义自动化需求


分析模型(概略


需求


分析问题


获取常用词汇


《词汇表》(概

述)


制定需求管理计


《需求管理计划


确定项目前景


《前景》(概述


理解涉众需要


获取涉众请求


《涉众请求》


查找主角和用例


用例模型(概述


制定补充规约


《补充规约》(

概述)


改进项目前景


《前景》(改进


定义系统


查找主角和用例


用例模型(改进


《用例详细说明

》(概述)


改进项目前景


《补充规约》(

改进)


《前景》(改进


改进《词汇表》


《词汇表》(改

进)


管理系统规模


确定用例的优先


《软件架构文档

》(用例视图)


改进项目前景


《前景》(改进


改进系统定义


设计用户界面原


用户界面原型


详细说明需求


《软件需求规约


详细说明用例


《用例详细说明

》(改进)


改进补充规约


《补充规约》(

改进)


管理需求变更


需求复审


《需求复审记录


改进用例模型


用例模型(改进


测试


制定测试计划


制定测试计划


《测试计划》


环境


准备项目环境


选择开发工具


开发工具


开发文档模板


项目文档模板


准备迭代环境


编制开发案例描

述开发流程


《开发案例》(

开发流程)


准备迭代指南


制定用户界面指


《用户界面指南


制定业务建模指


《业务建模指南


制定用例建模指


《用例建模指南


制定设计指南


《设计指南》


制定编程指南


《编程指南》


制定测试指南


《测试指南》


在迭代期间支持

环境


支持开发


开发基础设施


配置与变更管理


计划项目配置与

变更控制


制定配置管理计


《配置管理计划


创建项目配置管

理环境


建立实施模型


实施模型


设置配置管理环


项目存储


创建集成工作区


工作区


变更与交付配置


更新工作区


工作区(更新)


管理基线和发布


建立基线


项目存储库(更

新)


创建部署单元


部署单元


管理变更请求


提交、复审、更

新变更请求


《变更请求》


监测与报告配置

状态


执行配置审核


《配置审核结果


精化阶段


项目管理


计划下一次迭代


与先启阶段相同


与先启阶段相同


管理迭代


与先启阶段相同


与先启阶段相同


监测与控制项目


与先启阶段相同


与先启阶段相同


重新评估项目规

模和风险


与先启阶段相同


与先启阶段相同


需求


分析问题


与先启阶段相同


与先启阶段相同


理解涉众需要


定义系统


管理系统规模


改进系统定义


管理需求变更


分析设计


定义备选构架


构架分析


《软件构架文档

》(更新)


《参考构架》


设计模型


部署模型


用例分析


用例实现(初步


分析类


分析行为


用例分析


用例实现(更新


分析类


确定设计元素


设计模型


复审设计


《复审设计记录


《变更请求》


设计构件/实时设


类设计


设计类


用例设计


用例实现(详细


封装体设计(用

于实时构件设计)


封装体


协议


子系统设计


设计子系统、接


复审设计


《复审设计记录


《变更请求》


设计数据库


类设计


设计类


数据库设计


数据模型


复审设计


《复审设计记录


《变更请求》


改进构架


由分析、设计模

型改进构架


《软件构架文档

》(更新)


复审构架


《复审构架记录


《变更请求》


实施


建立实施模型


建立实施模型


实施模型


《软件构架文档


制定集成计划


计划系统集成


《集成构建计划


实施构件


编码、调试、测

试构件


构件


复审代码


《代码复审记录


计划子系统集成


《集成构建计划


集成每个子系统


集成子系统


实施子系统


工作版本


集成系统


集成系统


工作版本


测试


制定测试计划


制定测试计划


《测试计划》


设计测试


设计测试


测试用例


测试过程


工作量分析文档


实施测试


实施测试


测试脚本


设计测试包和测

试类


测试包和测试类


实施测试子系统

和构件


测试子系统和测

试构件


在集成测试阶段

执行测试


执行测试


测试结果


在系统测试阶段

执行测试


执行测试


测试结果


评估测试


测试评估


《测试评估摘要


环境


准备迭代环境


与先启阶段相同


与先启阶段相同


准备迭代指南


在迭代期间支持

环境


配置与变更管理


变更与交付配置


与先启阶段相同


与先启阶段相同


管理基线和发布


管理变更请求


监测与报告配置

状态


构建阶段


项目管理


计划下一次迭代


与先启阶段相同


与先启阶段相同


管理迭代


监测与控制项目


重新评估项目规

模和风险


需求


管理需求变更


与先启阶段相同


与先启阶段相同


分析设计


设计构件/实时设


与精化阶段相同


与精化阶段相同


设计数据库


改进构架


实施


制定集成计划


与精化阶段相同


与精化阶段相同


实施

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