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思考微软 (转)

原创 IT生活 作者:worldblog 时间:2007-12-09 13:10:18 0 删除 编辑
思考微软 (转)[@more@]

不知道这篇文章能不能发到文档中心,因为他似乎和技术无关,但是我觉得,他还是有一定作用的。几年来思考,打了4个多小时的字,总不能帖到灌水乐园吧。

 

正文:

第一次去参加产品发布会,就有幸能够去windows XP这种大型发布会,其实,以前也有不少机会,毕竟是在北京上学,大概是因为自己懒吧,一种感觉,做秀之极品,台上,XX博士洋洋洒洒,台下我唧唧呱呱,反正觉得他屁话太多。可是一回家,打开电脑,看着满天飞舞Windows旗帜,一种恐怖感油然而生,就以现在正在用的软件来说,操作系统Windows2000,编辑用的是word,上网用的是IE,FrontPage开着正准备做网页,目前挂着的数据库服务是sqlServer,听音乐的是Mediaplayer7,还好,输入法用的是紫光输入法,听的音乐是莫扎特的。想想自己现在常用的软件,除了Delphi,还真没有什么大型软件和微软没有关系(其实delphi也有,如ADO组件)。去电子科技书店,关于微软的书快占了半壁江山,去软件商店,微软软件的教学软件多如牛毛,身边的同学纷纷去考微软认证,见个熟人见面就问,你考微软认证了吗?我靠,就算不问我你吃了吗,对一个大四的学生也应该问你考研了吗,你找工作了吗才对吧,天啊,这是什么年代,更有甚着,去盗版市场,看到一张盘的封面写着《微软最新出品:delphi6.0》,还好不是微软最新出品MAC OS10.0,去普通小书店,进门的架子上一本书极为醒目《比尔盖兹财富秘笈》,20岁的生日上,表妹送我的生日贺卡上写着:哥哥,祝你成为比尔盖兹。头晕,骂微软骂了这么多年,却实实在在的被微软给包围了。IT业,真的就是微软的天下吗?

其实,就产品本身而言,微软的产品至少在第一眼上不是最优秀的,在微软的发展道路上,用危机重重去形容绝对不过分,Borland,IBM,Lotus,都曾经是微软的致命对手,他们在自己产品领域的牢固性因为产品的特殊性几乎不可动摇,可微软不仅保存了自己,还把对手的市场给抢了。纵观微软的发家史,微软没有发战争财(到现在微软还是CMM2,抢不到美国国防部的订单),没有吸引到风险投资(似乎比尔不愿意,他甚至不愿意扩大公司规模,怕付不起薪水,《未来之路》上有记载),没赶上政府的扶持(软件业在当年不是热门,到那个也叫比尔的总统上台的时候,微软该垮早就垮了),更没有举着星条旗自我感觉成民族英雄,那时候盗版猖獗,(人们根本不知道软件版权位何物),而且他没有高学历,高文凭,更没有去海外塑的金身,至于侵吞国有资产这一招,可怕他傻的知都不知道,分析下来微软似乎根本就不具备一个企业成功的因素,可他却实实在在的成为有史以来最成功的公司之一。为什么呢?思考,很长的时间的思考,头疼了,似乎想到了一些,随便说说吧。其实大家已经说了很多了。

首先是领导人的因素,千军易得,一将难求,比尔本人似乎不具备领导人的形象,毛孩子一个,可就是因为这样,反而更加平易近人,至少在形象上不会给人高高在上的感觉,不过又挺有原则的,“要想让我改变注意,你要有说服我的理由”《未来之路》,这就是说他并不是听不见下属的意见。而且现在微软这么多策略,我就不信比尔真有那么厉害,除非他不是人。技术出生的他,应该更能体会程序员的工作吧,至少比那些MBA的能和程序员有更多的交流。至于其他的,我就不知道了,因为我没有去过微软。

然后,是微软的作风,微软差不多是我看到过的最脚踏实地的公司了,自有自己完全在一个领域里站稳脚跟后才涉足一个新的领域,而且进入前总是准备充分,不会因为热门而转来转去,同时在自己的技术上一个能有形成一个体系并且不断的去完善他,因此有了现在的MSDN,用MSDN去装配一个图书馆绝对不成问题。微软总是在做自己擅长的东西。

接着是微软的产品风格,我觉得微软一直在进行三位一体的整体战略,操作系统,开发平台,微软出版社三个互为互补,共同发展。操作系统把握住产品的基础线,通过提供优秀的开发平台来使得操作系统上的软件变得丰富,对于购买操作系统的人来说,这就是产品的增值。微软出版社在产品发布后就不停的出书,可以说学微软的东西,有一点不用发愁,就是资料,没有你找不到,只怕你买不起,不过我无法忘记,96年,我为了找delphi的书不知托了多少朋友,后来在连邦发现一张delphi的教学盘,69元,几乎是不予考虑的买了下来,其实是垃圾一个。但是QB,VB,Vc的书从来就没有缺过,只要那个产品出了,就算是在小县城的新华书店都能买到。微软会将别的公司说自己的软件多好的时候,把微软产品的知识在第一时间塞给你。其实仔细看,就会发现微软的东西都是整体出击的,他不仅出软件,而且不停的提出解决全面解决方案(虽然很多都很狗屁)。相比之下,国内曾经有一个著名软件,出来后结果没有人知道他能干什么,作者也不知道,只好去充当教科书的范例了。这就是微软,不仅让用户知道我的软件,而且还告诉你,通过我的软件,你能得到什么。计算机软件是一种寄生型产品,他的利润产生在作用产品的利润上。

还有就是微软的市场观,《未来之路》中化了很大的力气说明市场的正负反馈,具体的就自己去看吧,从这点上看得出微软对市场的重视,从一开始,他就制定标准,从一开始,他就没有去符合过多少通用标准,小平说了,实践是检验一切的唯一标准。不知道我们国家在制定新的字符集的时候于企业讨论过没有,微软汉字字符集可支持中日韩三国字符啊,一直遗憾没有看到过中国最新推出的字符集是怎么样的。

此外,微软的灵活性也是可选可点的,就以它在中国市场来看,虽然天天喊盗版,可是他的产品上确是明显的纵容盗版,从他通用序列号一大堆就可以看出,那么真的就如比尔说得,它在中国市场要在10年后才挣钱吗,才有鬼呢,请告诉我,你买过微软出版社出的书了吗,你考过微软认证吗?一套win98多少钱,虽然买了盗版,你在微软的东西投的钱难道少了吗?恐怕更费。如果不用盗版,哪有那么多人去考认证,那么多书卖给谁?比尔不是傻瓜,以后要挣你大钱,现在也决不闲着。前进的路上遇到大火堆,是在火堆前号啕大哭,等着你的眼泪把火浇灭吗?微软倒好,不仅跨过了火堆,还用火堆来烤肉。其实,微软失败的地方有很多,但是真正的勇士是不会为了一点伤而哭个不停的,战场上,畏惧就意味着自杀,没有人会帮你。

最后就是产品本身了,一个软件企业,产品是他的真正命脉,很多人都说微软的产品不好,除了操作简单以外简直一无是处,这点我极为迷惑,其实我也不是看好微软的产品,可是我的硬盘上有20多个网站制作软件,最终我选择了FrontPage,不要说我水平初级,如果哪个软件我在一天里面还不能搞清楚的化,那个软件立刻就可以扔进垃圾桶,那一定是一个作者都不明白怎么用的软件。我选择FrontPage,因为他的站点管理功能使我可以很轻松的去构造一个网站。对一个网站设计者而言,站点的管理才是关键的,dreamwave,golive等都把着眼点放在网页上。微软很清楚他的用户需要什么,而且能给出方案,并且,懂的去学习他的对手,去承认对手的优点,在微软的产品介绍中从来就不会把自己的优点去和别人的缺点去比,也极少有一大堆评测,更不用请一大堆专家来说辞,市场会说明一切。此外,最近才发现,微软在产品的定位上也是极为独特的,他的产品能较好的适应普通客户和开发人员,适合普通客户就不说了,在支持开发人员上,比如word支持VBA,而在Delphi中可以通过OLEserver的方式与Word集成,用程序生成Word文档,语法和VBA差不多,不要小看这一点,这样Word身边的护航舰队会越来越多。这一点现在只是略有体会,或许这才是微软产品成功的真正原因,体会不多,不敢多说。Linux的产品对普通用户的适应性太差,而很多应用软件则没有很好的兼顾产品开发人员,于是微软成了一支独秀。还有我们说得微软的很多bug,现在发现其实很多都是为了增强功能而牺牲的。

想完了,居然说了他那么多好话,还有很多的想法,写着写着就忘了,真是可惜,个人看法而已,鸡蛋西红柿我已经准备接受了,数量够的化请大家吃鸡蛋西红柿炒饭。对了,近来有一个想法,如果让比尔年轻25岁,再开一个新公司,会怎么样?呵呵

抬头一看,电脑上的装饰品是windows xp的拼图,明年春天,估计该去放XP风筝了。现在还是挺高兴的,因为我准备吃饭的家伙是Delphi,不是微软的。

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微软微软、想说爱你不容易

微软微软、想说恨你更不易

微软微软、走到哪都能看见你

微软微软、你到底是什么怪物

微软微软、想你想的我头疼。

 

 

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